7月1日-5日，博深集团人才战略BTAB计划（浙大站）首期培训班在杭州拉开帷幕。集团各板块业务和管理骨干共计132人参训。浙江大学党委委员、海洋学院党委书记梅德庆出席开班仪式。
开班仪式上，集团副总裁张菁表示，本次BTAB计划汇聚集团精锐力量，依托浙大“求是创新”精神，旨在催化年轻骨干的锐气、党员队伍的担当与资深骨干的经验，将其转化为破解业务增长瓶颈、提升组织效能、应对内外部挑战的系统能力，推动博深集团从“优秀”迈向“卓越”，为集团战略落地锻造坚实“脊梁”。
集团党委书记、副总裁周洁表示，骨干员工需借力浙大平台，登高望远洞察变局瓶颈，锐意求新驱动攻坚破局，知行合一推动成果落地，将学习成果转化为突破瓶颈、推动博深高质量发展的具体行动与担当。
↑开班仪式上举行班级授旗与班委就职仪式，标志为期五天的系统性赋能之旅正式启动。
红色研学铸魂，思想伟力筑基
7月1日，全体BTAB学员溯流而上，直抵中国革命精神源头——嘉兴南湖。在庄严肃穆的革命纪念馆前，全体党员重温入党誓词，誓言铿锵。登岛瞻仰红船，学员们近距离观看这艘承载着民族复兴梦想的伟大航船，重温“开天辟地”的壮阔历程。这场沉浸式红色洗礼，让“开天辟地、敢为人先”的首创精神、“坚定理想、百折不挠”的奋斗精神、“立党为公、忠诚为民”的奉献精神，深深烙印于心。红船精神不再仅是历史回响，更被淬炼为驱动博深破浪前行的核心思想引擎与坚韧管理基因。
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7月4日，一场名为“不忘来时路，聚光向前行”心路分享会拉开帷幕，学员聚焦个人“至暗时刻”或“高光时刻”进行深度内省。各组学员们讲述自身的真实经历，并投票选出“故事大王”登台演讲分享心路历程。主题圆桌对话环节，员工代表围绕“业绩与风控”、“倾听新声”、“外派坚守”、“我们的来时路”等主题展开深度碰撞，用个体“微光”汇聚成博深“星河”。
科技赋能淬炼，团队行动跃升
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3天的递进式拓展活动，创新融合了“趣味竞技+前沿科技”，并首次引入高管观察团环节。
团队熔铸阶段，“反口令游戏”破冰后，学员限时完成“团队速成”挑战，淬炼快速决策、创意与执行力；效能突破环节，“集体对抗鼓”以极致同步锤炼信任与协同韧性，“达芬奇密码”接力则模拟实战，锻造信息共享、策略分工与敏捷应变能力；数智跃迁部分引入脑机接口技术，揭示创新思维与集体智慧融合潜力，探索未来协作范式。
活动不仅系统性熔炼了团队凝聚力、绝对信任与高效协同能力，更将这些要素升华为支撑集团战略落地的核心竞争力；前沿科技的融入，为博深拥抱智能化、探索未来高效组织协作模式奠定了认知基础，是集团构建面向未来敏捷组织生态系统的关键一步。
三维课堂精进，实战业务赋能
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此次培训计划，依托浙江大学顶尖智库，构建了“宏观-中观-微观”三位一体的课程赋能体系。课程深度解析习近平经济思想与国家宏观经济形势，助力管理者把握“新发展格局”下的战略机遇；聚焦产业升级方向，结合开放型经济、贸易强国建设及社会学视角，为企业在复杂环境中明晰定位、抢占先机提供洞见；并直击技术前沿，系统讲授大数据、AI、元宇宙等颠覆性技术及其产业重塑力量，尤其强调实战转化，通过AI应用实操等环节，将理论迅速转化为解决业务优化、风控，公司治理效率等痛点的能力，辅以企业法律风险防范等实务解析，筑牢合规运营根基。
这一立体化课程体系，将学术前沿、政策导向与业务实践深度融合。系统性提升骨干团队的战略理解力、产业前瞻力与技术应用力，为学员驾驭复杂商业环境、驱动集团创新突破与高质量发展，注入了强大的“业务力”动能。
认知穹顶突破，决策罗盘升级
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结业典礼荣耀时刻，见证人才梯队建设丰硕成果。观察团成员为表现卓越的团队与个人颁发优秀学员奖、优秀班干部奖、“星光璀璨奖”、“精诚协作奖”、“求知奋进奖”等多个重要奖项，更将象征综合实力巅峰的“六边形战队”至高荣誉授予总积分冠军团队，这不仅是对过往的肯定，更是面向未来塑造复合型精英团队的战略宣示。
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在汇报演出活动中，八组学员轮番登场，以歌舞情景剧、诗歌朗诵等各种形式，生动汇报了学习期间的感悟与收获。
集团董事长彭铁缆以开放麦形式做总结发言。通过BTAB计划，我们淬炼出博深“畅通循环，联动世界”的使命：畅通循环——构建全球化价值链枢纽；联动世界——重塑全球协作新范式。站在博深成立15周年的关键节点，当前面临市场快速变化、技术迭代加速、行业竞争激烈的外部挑战，同时内部还需在创新力度、运营效率、人才激励等方面持续提升。未来五年，我们要持续深耕数字服贸平台，巩固市场领先地位；同时紧抓“新产业、新业态、新商业模式”机遇，大力投入AGI研发并深化校企合作。为实现新“21”目标，我们将夯实人才顶配体系、打造敏捷高效组织、培育积极进取文化这三大支柱，号召全体员工勇于改变创新思维、探索新模式、提升管理效率，勉励在学习上争当“学霸”，在创新上勇做“弄潮儿”，在协作中力打“团战”，以实际成果“Show Muscle”，要用“诚信”赢未来。
潮头逐浪，未来可期。博深集团人才战略BTAB计划（浙大站）的成功举办，是集团在关键历史节点进行人才战略升级的重要里程碑。通过“思想力、行动力、业务力”的闭环培养设计，不仅显著提升核心骨干的三维能力，更探索出一条“校企协同、三维赋能”的企业管理人才培养创新路径。此次培训所激发的人才活水与创新动能，必将有力驱动博深集团在新的征程上破浪前行，再创辉煌。